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“数字物流”弄潮儿
作者:东方烟草网来源:网络来源时间:2022-02-23 17:29:09阅读:216

近年来,河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂大力推进“数字物流”建设,夯实两化融合基础,向智慧工厂迈进。

“数字物流”建设浪潮中,许昌卷烟厂物流分中心副主任马飞以其精干的能力、过硬的作风和无私奉献精神,成为挺立在潮头的弄潮儿。

灭“病毒”

2018年年初,蠕虫病毒和勒索病毒在国内大面积爆发,许昌卷烟厂各种物流系统也没能幸免。随之而来的,是信息化物流设备状况频出。

马飞依托自身及团队在信息技术方面的专业能力,在与企管办(信息中心)、病毒防护厂家、系统开发厂家快速研讨后,随即决定在工业控制系统首次引入“白名单机制+专杀工具+高危端口封闭”的模式,达到“边杀边管”的效果,成功化解了危机。

同年7月,该模式在许昌卷烟厂自动化物流系统工控网络中全面实施,覆盖所有服务器和现场终端,运行稳定后,在河南中烟工控网络各类系统中全面复制推广。

控“因子”

长久以来,在许昌卷烟厂物流人的不懈努力下,厂原料仓储养护质量始终处于同期行业先进水平。但受限于之前的技术条件,片烟醇化和熏蒸一直存在传统方式无法改进的“顽症”,须耗费大量人工弥补。

对于这点,马飞一直记挂在心。2020年,随着河南中烟信息化建设的推进,公司物流中心以许昌卷烟厂为试点,批准了原料仓储养护数据采集设备的上线应用。早已在马飞脑中设计好的方案,终于找到了实施载体。

马飞携团队迅速行动,搭建信息化平台,安装无线箱心、环境温湿度等自动采集装置,对处于不同醇化环境的片烟进行化学成分分析,监控统计不同熏蒸浓度下成虫、幼虫、虫卵的杀灭率;编写程序实现基于设备控制的片烟醇化环境温湿度自动干预;利用数据采集系统对不同时间维度、不同节点的数据进行分析,不断优化烟叶养护调控策略。

随后,在对片烟物理、化学数据进行对标分析的基础上,优化关键技术因子控制程序,确定片烟霉变预警及虫害预警参数,最终得出全新的片烟醇化环境数字化管理模型。该模型的应用,不仅解决了传统原料养护模式下的诸多难题,还确保了片烟长期储藏过程中的质量安全,进一步提升了片烟醇化的科学性,达到在保供生产的同时最大限度保持片烟品质的效果。

巧“配盘”

这些年来,辅料高架库系统及AGV自动搬运送料已成为国内烟草企业标配,为实现辅料配盘自动化提供了平台。一些先进企业陆续尝试配盘模式的探索与创新,但始终没有在辅料配盘环节自动搭配方面取得更大突破。

2021年,视觉识别技术在许昌卷烟厂逐步应用,善于科技融创的马飞再次捕捉到机会。

事实上,早在2012年,马飞负责许昌卷烟厂易地技改自动化物流项目实施时,就有了实现辅料自动配盘的初步构想。如今条件成熟,马飞马上启动方案制定和预实施准备,搭建水松纸、盘纸自动配盘系统,运用集成视觉技术的移动式工业机器人,研制使用特制的复合夹具,布局划分可交替运行但又相对独立的自动配盘区域,多种技术与业务融合,实现卷筒类辅料自动配盘。近期,该项目已向河南中烟申请试点实施。

立“标杆”

2021年下半年,河南中烟下发了《智慧物流建设方案》,要求各单位加快转型进度。许昌卷烟厂物流自动化、信息化建设条件渐趋完备且运行稳定,被河南中烟确定为试点单位。

对于转型,马飞和团队早有准备。许昌卷烟厂迈向智慧物流的一系列落实方案开始有序实施,旨在有效解决行业物流信息化建设存在的5个问题痛点——

“数”,数据离散不关联、不全不完整、质量不高、存储周期短等;“看”,不及时、不全面、不直观;“协”,全供应链过程中生产、质量、设备及物流上下环节未达到高效协同;“标”,物流环节多、情况多变,目前中烟公司物流管控平台无法适应所有情况,需从厂级层面调整优化;“智”,很多环节仍需较多人工,工作繁琐且效率有限……

截至2021年年底,在大家的努力下,许昌卷烟厂数字化转型已具备一定基础,物流信息化建设实现了仓储数据信息采集“全”和库存、业务、设备情况分析“透”。

有了较好基础,今年起,马飞及其团队正向物流数据分析结果智能化方向开拓,对物流业务开展和设备运维提供科学有效的决策依据,达到设备运维、业务指导决策“优”的效果,并力争在未来尽早实现“自感知、自分析、自执行、自优化”的数字化转型目标。


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