今年以来，广东省清远市烟草专卖局（公司）准确把握上级工作要求，聚焦“严、稳、实、创、俭、和”，在全市系统强化基础管理，努力建设平安、活力、文明的清远烟草，为实现广东烟草商业系统“卓‘粤’创一流”贡献力量。

严标准 严要求 严追究

“严”是“平安清烟”建设的前提。清远市局（公司）始终坚持严的主基调不动摇，从严标准、严要求、严追究三个方面全力打造良好政治生态。

把握严的标准。把党纪党规、法律法规、规章制度等要求细化到岗位工作标准中，做好“规范廉洁和谐”传帮带、风险清单、监督清单、“法规与你同行”、“规范大家谈”等工作，真正把各方面的标准树起来、执行好。

层层传导严的要求。领导带头、严管厚爱是关键，层层传导压力和落实责任，不断创新监督方式，通过持续开展“平安100”活动、开通群众意见建议线上反馈端口、开展“网格化群众监督”等工作，营造严的监督氛围。

及时严肃处理各种违规违纪违法行为。层层追责，认真落实监督执纪“四种形态”，综合运用谈话、批评与自我批评等方式，全面加强教育管理监督，持续推进“平安清烟”综合整治，深化落实同级监督和上下级监督。

稳基础 稳运行 稳人心

“稳”是“活力清烟”建设的基础。始终坚持稳中求进工作总基调，把经济平稳运行和市场良好状态摆在优先位置，坚定不移贯彻“十六字”方针。

谋划科学，措施稳妥。谋划工作从是否符合规章制度、上级要求、公司发展和员工利益等多方面考虑，做到全面细致、积极稳妥。

广泛征集，契合民意。在考核激励、晋升机制等涉及员工切身利益的工作上，广泛征求员工意见，将好事办好。

规范程序，防范风险。严格遵守制度规定，认真落实请示报告制度，按程序规范开展投资采购、工程建设、选人用人、卷烟经营、专卖执法等工作，严防重点领域风险。

务实功 出实招 求实效

“实”是“活力清烟”建设的保障。树立办实事、重实绩、求实效的鲜明导向，制定政策措施上接天线、下接地气，工作落实抓紧、抓实、抓细。

目标实。结合本单位、本部门实际，确定“好的目标”，找准前进方向。“好的目标”除了要求目标清晰准确之外，“跳一跳能够得着”。

措施实。围绕目标制定具体可行的实招、硬招，确保工作有人抓、任务有人领、责任能压实，确保事事有落实、分分必争取。

作风实。开展“走基层、察真情、促落实”活动，任何时候都要说实话、办实事、察实情、谋实策，力戒形式主义、官僚主义。

重创新 强实力 创一流

“创”是“活力清烟”建设的动力。围绕“卓‘粤’创一流”战略目标，实施创新驱动发展战略，全面推进“数字强烟、人才强烟、文化强烟”。

增强创新意识。开展数字化业务知识和技能提升培训，引导干部职工主动钻研提升，快速成长为各业务线高素质人才、复合型人才。

多搭创新平台。梳理各项生产经营和业务管理工作，找准短板，建立平台开展攻坚；发挥创新工作室带头效应，各级管理人员带动员工参与科技项目、QC课题、合理化建议、“一点课”等活动。

完善创新机制。坚持“三导三效”（问题导向、目标导向、协调导向，效率、效果、效益），出台完善配套创新激励措施，及时落实创新评价，高质量做好创新成果的总结提炼，形成特色亮点。

简流程 减负担 倡节俭

“俭”是“活力清烟”建设的原则。以效率优先、提质增效为目标，优化工作方法、简化工作流程、减少资源浪费。

化繁为简，优化流程。借助数字化技术、QC活动等精简业务流程，着重推动日常工作清单化、表格化、流程化，减少机关内耗，促进提质增效。

对照要求，切实减负。聚焦主责主业，统一工作模式内容，为基层干部职工减负，减少人力资源浪费。

厉行节约，绿色发展。做好精准预算，强化费用全程管控；严防各种资源浪费，大力发展绿色生产，推广新能源车辆，为实现“双碳”目标贡献力量。

促和谐 讲团结 共发展

“和”是“文明清烟”的最终体现。坚持“和谐”导向，营造文明和谐的工作环境，不断增强员工获得感、幸福感、安全感和归属感。

构建“企家互通”发展氛围，落实“上情下达、下情上达”工作机制，开展好“全员家访”活动，关注员工的成长发展，让员工快乐工作、幸福生活。

深入推进企业文化建设。推动员工积极践行“清烟文明十条”，抓好“规范廉洁和谐”传帮带责任制落实，开设“道德·文明讲堂”，开展“文明家庭”和“道德模范”评选。

及时解决群众的“急难愁盼”问题，持续落实“事事有回音”机制，办好“清风热线”“家庭热线”，及时妥善处置各类不稳定因素和突发事件，密切党群、干群、客我关系。

“严、稳、实、创、俭、和”管理原则既明确了企业管理的具体方向，也体现了企业对员工的基本要求。在行业高质量发展进程中，清远烟草将切实转变思想，不断提升管理水平，为实现“卓‘粤’创一流”战略目标注入持续动能。