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QC创新型活动准则
作者:重山智业来源:www.chongshanzy.com时间:2023-05-17 14:45:04阅读:1450

总  则

创新型课题按照图1所示的程序开展活动。如图1所示:

图1创新型课题活动程序图






一、选择课题

1.课题来源
小组针对现有的技术、工艺、技能、方法等无法满足内、外部顾客及相关方的需求,运用新思维选择创新课题。

2.选题要求
小组选题应满足以下要求:
a)针对需求,通过广泛借鉴,启发小组创新的灵感、思路、方法等, 研制新的产品、服务、方法、软件、工具及设备等
b)课题名称应直接描述对象
c)必要时,论证课题的可行性






二、设定目标及可行性论证

设定目标

目标设定满足以下要求:
a) 与课题需求保持一致;
b) 目标可测量、可检查;
c) 目标设定不宜多。

目标可行性论证

小组应对设定的课题目标,进行可行性论证:
a) 依据借鉴的相关数据进行论证;
b) 依据事实和数据,进行定量分析与判断。






三、提出并确定最佳方案

1.提出方案
小组针对课题目标,根据借鉴内容,提出方案应:
a)提出可能达到课题目标的各种方案,并对所有的方案进行整理;
b)方案包括总体方案与分级方案,总体方案应具有创新性和相对独立性;分级方案应具有可比性,以供比较和选择。
2.确定最佳方案
小组对所有整理后的方案进行评价和比较,确定最佳方案:
a)方案分解应逐层展开到可以实施的具体方案;
b)应基于现场测量、试验和调查分析的事实和数据,对每个方案进行逐一评价和选择。






四、制定对策

小组制定对策应:
a) 将方案分解中选定的可实施的具体方案,逐项纳入对策表;
b) 按5W1H要求制定对策表,对策即可实施的具体方案,目标可测量、可检查,措施可操作。






五、对策实施

小组实施对策应:
a) 按照制定的对策表逐条实施;
b) 每条对策实施后,应确认相应目标的完成情况,未达到目标时,应修改措施,并按新措施实施;
c) 必要时,验证对策实施结果在安全、质量、管理、成本、环保等方面的负面影响。






六、效果检查

所有对策实施完成后,小组应进行效果检查:
a) 检查课题目标的完成情况;
b) 必要时,确认小组创新成果的经济效益和社会效益。




七、标准化

小组应对创新成果的推广应用价值进行评价,并进行处置;
a) 对有推广应用价值的创新成果进行标准化,形成相应的技术标准(设计图纸、工艺文件 、作业指导书)或管理制度等;
b)对专项或一次性的创新成果,将创新过程相关资料整理存档。






八、总结和下步打算

小组应对活动全过程进行回顾和总结,并提出今后打算。包括:
a) 从创新角度对在专业技术、管理方法和小组成员综合素质等方面进行全面的回顾,总结小组活动的创新特色与不足;
b) 提出下一次活动课题




九、相关附件

表2 创新型课题成果评审表












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