为进一步发挥目标的“指挥棒”作用，推动员工专业能力提升，湖南中烟工业有限责任有限公司近日举办目标与计划管理培训。

专家讲师结合具体案例对八个方面的内容进行了深入浅出的讲解，包括目标内涵解读，四个角度规划目标实现路径，“项目执行四要素”法，安排工作的四要素，项目执行力的五个力源，“工作布置表”管理法，PDCA循环实现目标与计划，高效率撰写会议纪要。

学员们表示，本次培训不仅让自己对目标和计划的作用理解得更透彻，发现了平时工作中运用目标和计划管理存在的问题，也为今后实现目标、计划管理夯实了基础。