海南省烟草专卖局（公司）积极创新工作方法，统筹审计资源，明确审计重点，突出成果运用，扎实推动领导干部经济责任审计工作提质增效。

根据审计项目特点，海南省局（公司）对审计人员专业知识、工作经验、能力素质等进行综合考量，统筹审计力量参与审计项目、巡视巡查、专案攻坚等各项工作；组织审计人员学习审计法律法规、新技术、新方法等，促使审计人员拓宽思维方式、学会多角度思考。立足经济责任审计职责定位，精准聚焦政策执行、权力运行和责任履行，海南省局（公司）审计组重点检查审计对象任职期间重大政策落实、重点项目推进、重大资金开支等内容，找准审计着力点，提升审计监督实效。

在此基础上，他们对审计发现问题进行分析归类，深挖问题背景、实质和原因，从体制机制层面提出建设性的审计建议，确保审计整改建议切实可行；实行“挂销号”动态管理模式，加大对审计整改情况督查力度，将审计发现“问题清单”转化为企业治理“成果清单”。