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绩效提升:《商海争锋》组织进化论
作者:重山智业来源:www.chongshanzy.com时间:2015-07-04 21:49:37阅读:1322

竞争决定未来, 进化才是王道
如果有一门课,让您充分投入,以至于忘记了这只是游戏,
她就是《商海争锋》;
如果有一门课,让您纠结,让您反思,最后开悟,
她就是《商海争锋》;
如果有一门课,不上高空却让您因发现自我潜能、
激发强大勇气而尖叫,
她就是《商海争锋》;
如果有一门课,让您因为课程中操作“失利”而后悔经年,
并时刻警醒您在现实中胆大心细,
她就是《商海争锋》;
她的优点是让您爱不释手,缺点是让您恨之不绝…
《商海争锋》帮助企业植入适应意识、竞争意识、危机意识、
使命意识,从而催发企业持续进化动力和竞争力。

课程特点


● 形式新颖、内涵丰富 ● 主线明确、逻辑清晰 ● 竞争激烈、投入度高
这是一个具有突破性意义的拓展训练主题课程。课程设
计时长两天,学员组成若干家企业,围绕企业进化需要的四
种意识来展开,层层递进,步步为营,所有项目的操作结果
最终会以数据形式展现,给学员以直观而深刻的冲击,从而
引发更深刻的感悟。

课程理论系统


业绩导图展示——直观冲击


课程组成的七个阶段
● 招兵买马:通过招聘现场人才组建公司
● 白手起家:高目标意味着高回报高风险
● 拔得头筹:通过竞标获得高端项目经营权
● 出奇制胜:通过竞标获得高端项目经营权
● 利润之战:危机四伏、开源节流并重的阶段
● 抢占市场:唯有铭记使命,才能赢得竞争
● 王者归来:四个基本原则融会贯通

组织收益


本课程基于对组织核心竞争力的物理优势和文化优势的研
究,着力帮助组织锻造竞争力形成的内在驱动力,从而使技术引
进、流程优化、战略调整等物理性的竞争力提升路径有了实现的
根基:
● 适应意识:引导学员面对复杂环境能够积极调整心态,
形成周密的计划,并着手于推进落实,并养成建立从“被动
适应变成主动洞察市场趋势、提前预防、主动适应”的超前
适应意识,从而帮助组织打造“客户认可、领先市场”的核
心竞争力;
● 竞争意识:激发学员的竞争天性,敢于接受挑战,承
担组织下达的高目标,并为此绞尽脑汁,竭心尽力地达成结
果,最终实现乃至提高组织收益;
● 危机意识:引导学员从决策危机、财务危机、流程危机、
文化危机等几大方面降低组织、团队、个人可能面对的危机,
并通过提升对危机的认知及对团队成员的影响力来唤醒各自
的危机意识,最终帮助组织排除和预防发展危机;
● 使命意识:引导学员在理解上级决策上的主动性和完
整性,帮助学员跳出职责本身,敢于承担风险,去协助组织
实现荣誉和使命,最终形成组织进化的内驱力,从而改变按
部就班、得过且过、应付了事的低效低能的状态。


课程对象:全员、中高层、销售团队

课程时间:2 天


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