11月初，重山培训师应邀前往安徽某卷烟厂为客户进行工厂精益管理规划培训工作。重山培训讲师通过理论与案例相结合的模式，进行了针对性培训。
   培训主要从理论知识和业务指导两个方面着手。理论知识方面，主要从工厂竞争分析与定位、工厂精益管理愿景与目标出发；业务指导方面，主要从指导完善工厂“十三五”规划（1、完善“十三五”规划结构。2、针对“技术装备、工艺质量、能源管理、仓储物流发展、信息化建设、人才队伍建设、企业文化建设、安全保障”等重要工作领域，分析现状，对标定位，指导完善精益管理规划目标、工作任务）出发进行针对性培训，受到了客户的一致好评。

   重山公司所有领导及员工特在此感谢贵公司各位领导一直以来的充分信任与大力支持，我们必将把课程和服务工作做得尽善尽美，为学员提供高质量的服务。