2019年11月，重山管理咨询应邀前往某烟草公司为其员工进行TTT内训师项目培训活动。

本项目以烟草行业发展和人才培养战略为导向，结合烟草行业工作性质和工作内容，着眼烟草系统内部培训师队伍建设工作深层核心需求，制定适合行业特点的内部培训师骨干队伍培养实施方案，通过实施措施，进一步充实烟草系统内部培训师师资库。项目主要任务包括：

一是以“培训一批适应事业发展的复合型、创新型、应用型人才，全行业管理能力和服务水平显著提高”的目标和培训师队伍建设的任务要求为依据，采集烟草系统内部培训师基本信息，研究烟草系统内部培训师骨干队伍培养的具体实施路径，提出符合烟草行业实际发展情况的分阶段培训实施方案。

二是完成烟草系统内部培训师培养实施准备。具体包括：（1）形成烟草系统内部培训师培养项目目标、培训模式和评价标准。（2）完成骨干培训师培训课程设计和相关准备。（3）选拔优秀授课讲师师承担烟草内部骨干培训师的培训。

三是组织实施对内部骨干培训师的分阶段系统培训，提升培训师知识水平与技能水平，打磨培训师初始作品，形成成熟的培训作品成果。

四是组织实施针对培训师个人的综合能力考评，并为培训师建立个人评价档案。项目实施前需约定项目成果产出标准及评价标准&项目实施中的每一个阶段严格控制阶段性成果的质量。

此次培训受到了领导和学员的一致好评。重山管理咨询在这里期待各位学员学有所用，将所学知识融入到实际活动中，取得更好的收获。