“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”。——杰克·韦尔奇

韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要发挥团队精神，建立群体共识，需要结合组织内不同的资源做出迅速的市场反应，才能提升组织工作效率，达成企业永续经营的目标。

要打造出一个优秀的团队，就必须提升团队建设能力，使每一个团队成员都具备相互信任、沟通、协作和配合的精神，并在此基础上形成巨大的凝聚力和竞争力。

在提升团队建设能力的授课过程中重山讲师分别从高绩效团队的凝聚力——目标与绩效、驾驭力——授权、内驱力——责任、战斗力-高效执行、向心力-团队文化五个方面进行了系统的阐述与剖析，并结合实际给出解决方案与措施。

老师灵活运用讲授分析、案例导入、情景模拟、经验分享等授课技巧，课程充满乐趣与兴奋感，全新的学习体验方式，给学员留下了深刻的印象。

不同于以往的单纯讲授类的培训，本次课程带给学员多项输出性成果：

      ●帮助团队成员明确团队目标，并分解为个人工作目标，且保证工作目标实现；

      ● 帮助团队成员分析团队目前所处阶段，明确分工方式、合作方式及领导方式；

      ● 明确团队建设的核心——团队成员性格互补，明确每个人在团队中的位置及作用；

      ● 帮助团队成员分析个人执行力低下的原因，并制定改进措施；

      ● 帮助学员树立工作目标，并将目标分解，制定工作方案，以保证工作目标实现，提升个人执行力。

  “有团队才有自我”、“只有团队成功，个人才能成功”。此次培训学习作为职业发展的一个加油站，对每个团队及个人日后工作都会持续创造出更多的正面影响，促使我们的团队朝着高效能方向发展。